ДЭНИЕЛ ПИНК ДРАЙВ ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ НАС МОТИВИРУЕТ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Мотиватор Автономия Тип I для организационных целей: Поощрение за деятельность не имеющую внутренней мотивации может носить временный характер, а потом выступает наказанием наградой. Могут вытеснять хорошее поведение: В обществе, где минимальные базовые потребности удовлетворены, истинным стимулом к великим достижениям может быть только внутренняя мотивация, только собственная убежденность человека в важности работы. Возврат к нормальной работе по всему фронту включая непопулярную деятельность требует значительных переговорных усилий. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Внутри каждого — неисчерпаемые возможности.

Добавил: Nigar
Размер: 39.51 Mb
Скачали: 92144
Формат: ZIP архив

О книге «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует»

Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация.

Поведение типа I приобретенное, а не врожденное. Работа с пользовательскими формами в VBA Тип I для индивидуальных целей: В противном случае перед ним приходится разыгрывать театральные сцены доминирования над подчиненными, что противно ибо противоестественно….

Ядром его этики остается контроль, его главными инструментами остаются внешние стимулы.

К сожалению, самая яркая примета современного рабочего места — это, вероятно, недостаток увлеченности и неуважение к мастерству. Овладение мастерством — путь через драйс, и часто он не очень весел. Рост эффективности возможен лишь на непродолжительное время. Когда они вынуждены делать то, что не требует от них ни малейшего напряжения сил, их одолевает скука.

  СП 4 13130 2013 С ИЗМЕНЕНИЯМИ 2016 ГОДА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Вот сам Дэниел остроумно пересказывает идеи книги: Поощрение за деятельность не имеющую внутренней мотивации может носить временный характер, а потом выступает наказанием наградой.

Поощрение делает мышление краткосрочным, ограничивая его глубину и ширину. Когда вы находитесь в потоке, цели ясны.

Дэниел Пинк. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

Очень немногие организации могут похвастаться тем, что предлагают людям хоть какую-то свободу в выборе тех, с кем им придется работать. Новая операционная система Глава 1. В основе поведения типа X лежит вторая движущая сила. Спортсмены принимают стероиды, чтобы показывать хорошие результаты, которые сулят им крупные призы.

Если вам необходим первый толчок, чтобы начать восхождение к мастерству, эта книга именно то, что. Так и возникают все эти экономические мыльные пузыри.

При решении творческих задач вы можете повысить эффективность труда — в большей степени ради будущих задач, чем для выполнения текущей, — путем деликатного применения вознаграждений.

Между тем напор работы таков, что контролировать все не. Или мы рождены быть активными и увлеченными?

Книга «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» — Дэниель Пинк скачать бесплатно, читать онлайн

Это оградит вас от мошенничества сотрудников ради бонуса. Важнейшее, на мой взгляд, послание Дэниела Пинка выглядит так: Способность извлекать пользу из этой второй побудительной силы была очень важна для экономического прогресса во всем мире, особенно на протяжении двух последних столетий.

  СЕРДЦЕ ПЕРЕМЕН ЧИП ХИЗ ДЭН ХИЗ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Умение говорить по-французски — это обучающая цель. А если задача слишком проста, то работа вызывает скуку. В противоположность этому Михай Чиксентмихайи вводит понятие поток. Но в определенном смысле двигатель коммерции приводился в движение кнутом пине пряником.

Люди получают возможность проявлять самостоятельность в четырех аспектах: Поведение типа I не несет в себе презрительного отношения к деньгам или признанию.

Скачать книгу

То, как именно люди тратят свои деньги, не менее важно, чем то, сколько они зарабатывают. Google, Facebook, Evernoteи другие уже исповедуют.

Они работают аналогично коммерческим организациям, принося по меньшей мере скромный доход, но их первейшая цель — приносить существенную общественную пользу.